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Mieux repérer et prévenir les risques psycho-sociaux (RPS) en période de crise sanitaire

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Accueil > Formations > Formations intra-entreprise > Mieux repérer et prévenir les risques psycho-sociaux (RPS) en période de crise sanitaire

WEBINAIRE – FORMATION A DISTANCE

L’actuelle pandémie du coronavirus constitue une réalité particulière et inhabituelle. Celle-ci peut affecter les personnes sur le plan physique mais également psychologique. La santé des collaborateurs est un vrai enjeu pour l’entreprise dans ce contexte. Il est nécessaire de préparer les managers aux situations humaines induites par la crise sanitaire : la transformation des usages professionnels (télétravail prolongé, mise en place de procédures sanitaires…) nécessite une vigilance accrue en ce qui concerne les risques psychosociaux.

Demander un devis Imprimer le programme détaillé - PDF

2 x 2 Heures / 4H

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  • Appréhender l'impact du contexte actuel sur les RPS
  • Repérer les situations à risques et savoir s'ajuster
  • Définir les postures managériales à adopter dans ce contexte et dans tout contexte de changement

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Wébinaire ouvert à tous  
PRÉREQUIS
  Aucun  
ACCOMPAGNEMENT POUR 
LES PERSONNES EN SITUATION
DE HANDICAP
Accueil et accompagnement en amont et tout au long de la formation par notre Référent Handicap. (appeler ou écrire pour être mis en relation) afin de :
  • Définir et proposer des modalités d'adaptations nécessaires
  • Vous mettre en relation avec les partenaires (taxis adaptés…), les structures ainsi que prescripteurs compétents (notamment CAP EMPLOI, L'AGEFHIP...)

MODALITÉS PRATIQUES :

"
Organisation
  • un Webinaire de 2h, pour partager les apports théoriques,
  • suivi d'un atelier de 2h, pour échanger entre pairs et réfléchir à la mise en pratique
Nombre de participants
  • Minimum 6 et maximum 8
  • Engagement pour les 2 sessions (Webinaire + atelier)
  • 1 animateur
Tarifs
  • En INTRA pour votre entreprise : 2000 € HT
  • En INTER-ENTREPRISES : 350 € HT / stagiaire
Dates et horaires
  • En INTRA pour votre entreprise : calendrier à fixer ensemble
  • En INTER-ENTREPRISES : merci de nous contacter.
 
  • Inscription
    • Pour constituer un groupe INTRA : nous contacter à contact@ekleo-conseil.fr, nous échangerons avec vous pour ajuster si nécessaire le déroulé du cycle à vos besoins, en fixer la date et confirmer les modalités de connexion à distance.
    • En INTER-ENTREPRISES, via le bouton "inscriptions" de cette page.

PROGRAMME

2 SESSIONS : 1 WEBINAIRE + 1 ATELIER

Le Webinaire :

Donner des repères pour aiguiser le regarde des managers sur les problématiques organisationnelles qui pourraient être sources de mal-être au travail et avoir un impact sur la santé psychologique des personnes.

  • Connaître les notions que recouvrent les RPS et les différentes approches
  • Connaître les ressources au sein de l’entreprise pour pouvoir réorienter les collaborateurs en souffrance
  • Acquérir un repère pour s’ajuster dans la relation : le « curseur relationnel », pour pouvoir entendre les émotions sans se laisser déborder
  • Acquérir des clefs pour développer un collectif soutenant pour chacun et pour générer de la confiance

L’atelier :

Echanger entre pairs sur les situations rencontrées et construire les modalités pratiques d’utilisation des outils vus en Webinaire.

  • Développer sa capacité à percevoir les signes de RPS
  • Repérer comment les différentes phases de la crise sanitaire ont pu impacter les collaborateurs
  • Etablir une cartographie des risques pour son équipe et définir des pistes d’action
  • Partager entre pairs les bonnes pratiques et les pièges à éviter
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MOYENS, PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT

Moyens pédagogiques :

Cette formation fait alterner apports théoriques, exercices et partages d’expériences. Elle s’appuie sur l’implication des participants et l’accompagnement de l’animateur.

Moyens d’encadrement :

Elle est animée par 1 animateur formé en particulier au coaching de managers et dirigeants ainsi qu’en Gestalt-thérapie.

Moyens techniques :

« réunion zoom », slides de présentation.

SUIVI ET ÉVALUATION

SUIVI ET EVALUATION :

  • Attestation de fin de formation,
  • Attestation d’assiduité
  • Feuille d’émargement
  • Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé à l’ensemble de participants, dans lequel ils sont invités à exprimer leurs attentes.
  • En début de formation, ils sont à nouveau invités à exprimer ces attentes, puis, régulièrement au cours de la session, à refaire le point.
  • A l’issue de la formation, ils sont invités à remplir une fiche d’évaluation à chaud de la formation ainsi qu’une auto évaluation des acquis validée par les formateurs.
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