- Le rôle de dirigeant ou de manager est central dans une entreprise ou une équipe et essentiel pour une performance durable des organisations, et cela plus que jamais dans les contextes d’évolution et de transformation que nous connaissons.
- C’est un métier à part entière, qui demande beaucoup de compétences relationnelles, savoir être à l’écoute, comprendre les besoins et les attentes des collaborateurs dans telle situation, savoir adapter son style de management, être assertif, donner du sens, de la reconnaissance, nourrir la motivation en suscitant l’engagement et en développant l’autonomie.
Nous accompagnons dirigeants et managers à travers :
- le cycle de formation LEADER ET RESPONSABLE (managers confirmés - formation inter-entreprises),
- la formation VALEURS ET PERFORMANCE (jeunes managers - inter ou intra),
- des groupes de codéveloppement,
- des interventions de cohésion d’équipe,
- et du coaching individuel : voir la rubrique COACHING.
- l’approche du «management situationnel». Ses fondements sont toujours d’une grande modernité. Ils répondent aux besoins et aux attentes d’autonomie et de responsabilisation des personnes et aux besoins d’évolution des entreprises.
- relier les outils et apports théoriques relatifs à la communication ou au management avec un travail approfondi, individuel ou collectif.
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Cycle Leader et responsable
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Groupes de codéveloppement pour managers
FORMATION A DISTANCE Le confinement et les modifications apportées dans l’organisation du travail (via…
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Valeurs et Performance
intra-entreprise
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Animer une réunion
intra-entreprise
Manager une réunion Que signifie animer efficacement une réunion ? Pour celui qui anime…
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- Cohésion d'équipe
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