Le coaching individuel permet d’accompagner individuellement un dirigeant ou un manager
- À l’occasion d’une évolution professionnelle,
- Pour faire le point dans une situation complexe, prendre du recul et retrouver son cap,
- Pour dépasser des difficultés identifiées en termes de management, de communication, etc.,
- Ou encore pour développer compétences, capacité à déléguer, confiance en soi…
Cet accompagnement spécifique est structuré par un « contrat de coaching » signé avec l’entreprise et organisé à travers différents entretiens
- Un 1er entretien « tripartite » (coach – coaché – entreprise), pour clarifier ensemble et partager les objectifs du coaching,
- Une série d’entretiens coach – coaché, dont le nombre est défini à l’avance,
- Un entretien tripartite de fin, pour évaluer ensemble l’aboutissement du travail de coaching.
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