VALEURS ET PERFORMANCE est une formation de 3 jours en développement personnel et en management.

• accompagner l’évolution d’un collaborateur qui prend des fonctions de management ;
• donner des bases à des managers qui n’auraient jamais eu encore de formation en management ;
• proposer une première étape de travail sur soi, en lien avec le management, pour des managers qui n’auraient pas encore fait de développement personnel ;
• revisiter les fondamentaux du management et développer une meilleure compréhension de soi-même et des autres ;
• ou encore diffuser au sein de l’entreprise des référentiels communs, participer à la culture commune de l’entreprise en termes de management.

L’intérêt d’associer développement personnel et travail sur le management

La façon dont nous fonctionnons, dans notre communication, notre management, nos relations, parle de la façon dont nous nous sommes construits. Ainsi, pour mieux manager, il est important, au-delà des outils et apports théoriques sur le management, de mieux se connaître, d’être davantage conscient de ses modes de fonctionnement. C’est ce qui aide également à mieux percevoir les autres.
On peut dire que mieux se connaître aide à mieux connaître les autres. Mieux se connaître, mieux comprendre sa façon de fonctionner, ses réactions, ses motivations, permet de mieux comprendre les autres. Et mieux comprendre les autres, pouvoir plus facilement identifier ce qui les affecte, ce qui les motive ou ce qui peut les démotiver permet de mieux manager et mieux accompagner ses collaborateurs.

Un travail de développement personnel centré sur le regard que je porte sur moi et celui que je porte sur les autres

Nous arrivons tous à l’âge adulte avec des schémas de pensée, des croyances, sur nous-mêmes et sur les autres, des façons de voir le monde, que nous avons forgées selon les modèles (ou les contre-modèles) que nous avons eus, les expériences positives ou douloureuses que nous avons vécues, les réussites ou les échecs qui ont jalonné notre chemin. Le regard que nous portons sur nous-mêmes et sur les autres – la valeur que nous nous donnons ou donnons aux autres – vient teinter notre façon de relationner, communiquer, manager.
C’est important de mieux comprendre tout cela et d’initier la « déconstruction » de certaines croyances pour être plus tranquille avec soi-même, pour élargir sa perception des autres et des situations et pour mieux manager.

Au fil des 3 jours seront ainsi abordés :

• les fondements de la confiance en soi,
• la notion d’assertivité et de saine confrontation,
• le rôle des émotions et la notion de besoins fondamentaux, avec l’intelligence émotionnelle.

Un autre apport sera utilisé pour mieux se connaître : il s’agit des styles relationnels. Les styles relationnels fournissent une grille de lecture en définissant 4 styles (Promouvant, Facilitant, Analysant, Facilitant). Chacun pourra identifier son style majeur, les besoins qui y sont liés et faire des liens avec son histoire. Il ne s’agit pas de se coller une étiquette en se réduisant à tel ou tel style (d’autant que chaque style contient des variations), mais de mieux repérer sa façon de relationner, au jour d’aujourd’hui, pour assouplir certains modes de fonctionnement ou grandir dans d’autres styles.
Cet apport sera utile également en termes de management vis à vis de ses collaborateurs. Cette grille de lecture, plutôt que de les enfermer dans une case, permettra d’élargir son regard et de mieux les comprendre, de savoir valoriser leurs points forts et de les faire grandir dans leurs zones de moindre confort.

Des apports centrés sur les fondamentaux du management

Dans la continuité du travail de développement personnel seront abordés les fondamentaux du management :

• développer ses compétences en matière d’écoute. Nous avons l’habitude de dire que l’écoute est le premier outil du manager !
• identifier les principaux leviers de motivation et adapter son management aux styles relationnels de ses collaborateurs,
• repérer les différents signes de reconnaissance et comprendre leur importance,
• définir des objectifs adaptés.

Un cadre et des conditions particulières

Comme pour toutes nos formations, nous vous proposons pour ces 3 jours un cadre et des conditions particulières, pour favoriser confiance, prise de recul et échanges en vérité, qui permettent de travailler sur soi et d’ancrer les apprentissages :

• C’est une formation en résidentiel : le groupe et les animateurs sont hébergés sur place, dans des lieux propices au calme et à l’introspection.
• Deux animateurs accompagnent le groupe, pour apporter une complémentarité dans les regards et les interventions. Tous nos animateurs sont rompus à la co-animation, formés en coaching et en Gestalt-thérapie, avec pour chacun également d’autres cordes à leurs arcs (formation en CNV (Communication Non Violente), en méditation de pleine conscience, en systémie, en codéveloppement, etc.).
• Il y a 12 participants au maximum par groupe, pour favoriser des échanges riches et que chacun ait son temps d’expression et de travail.