Nos conseils pour transformer votre entreprise

Conseil

Ici, nous partageons nos convictions, nos analyses et les retours d’expérience issus de notre accompagnement auprès d’entreprises de tous secteurs. Chaque article a pour objectif de vous apporter des pistes concrètes, des éclairages stratégiques et des bonnes pratiques pour faire évoluer votre organisation.

Général Mieux se connaître pour mieux agir (pour soi… et avec les autres)

Le vrai développement personnel commence lorsqu’on prend le temps de se comprendre en profondeur : motivations, croyances, posture relationnelle. C’est cette connaissance de soi qui permet un leadership plus aligné, authentique et impactant.

Le programme « Leader & Responsable – Niveau 1 » propose trois jours pour explorer son histoire personnelle, renforcer son ancrage intérieur et développer un management conscient et inspirant.

Dans un monde du travail en quête d’humanité et de performance, mieux se connaître devient une force stratégique pour mieux décider, fédérer et agir avec justesse.

Général Et si le ralentissement était le point de départ de toute transformation authentique ?

Dans un monde hyper-accéléré, ralentir devient une posture audacieuse et essentielle. C’est en prenant le temps de se reconnecter à soi que l’on développe l’awareness, cette conscience fine de ses émotions, de ses besoins profonds, et de son environnement.

Les approches d’Ekléo placent le ralentissement au cœur des parcours de formation : temps de silence, pratiques d’ancrage, écoute du corps… Tout est pensé pour favoriser des prises de conscience durables et un leadership plus incarné.

Soutenus par les traditions contemplatives et les neurosciences (Damasio, Porges, Kabat-Zinn), ces dispositifs montrent que la lenteur n’est pas une perte d’efficacité, mais le socle d’une action plus juste et transformatrice.

Management à distance Motivation : et si tout partait de l’émotion ?

Gérer ses émotions est une compétence clé du manager moderne. En développant son intelligence émotionnelle, le manager gagne en lucidité, en impact relationnel et en capacité à fédérer ses équipes. Un levier puissant pour un management plus humain et efficace.

Apprendre à écouter ses émotions, c’est aussi mieux comprendre celles des autres.